Điểm mạnh

Kết nối các cá nhân làm việc cùng một dự án thành một tập thể đoàn kết, kể cả các nhân viên của các nhà thầu  phụ. Kiểm soát tiến độ, chất lượng công việc, phối hợp công việc giữa xây dựng và cơ điện, kiểm soát ngân sách theo mục tiêu ban đầu của dự án.

Kinh nghiệm quản lý dự án
1+

(ABCD Hải Dương gđ 2, Sanyu seimitsu gđ 3, Thi công nội thất SMD Frit nhà máy Kyocera)

Cảm ơn Anh đã dành thời gian chia sẻ với mọi người, đây là lần đầu tiên được tiếp xúc với Anh, chắc chắn có rất nhiều câu hỏi dành cho anh, hy vọng Anh dành chút thời gian cho cuộc phỏng vấn này nhé.

PHỎNG VẤN TẠI CÔNG TRƯỜNG
 
Người phỏng vấn: Sau một thời gian gắn bó với nghề Xây dựng, anh thấy đâu là điểm mạnh của thị trường Việt nam?
Chung: Việt nam là thị trường cung cấp dịch vụ xây dựng chất lượng cao, chi phí nhân công, vật liệu thấp, số lượng kỹ sư đông đảo. Hiện tại, VN đang trong giai đoạn chuyển tiếp, nhiều công trình dự án xây dựng, nhà ở cần được nâng cấp, do vậy thị trường xây dựng vẫn đang rất nóng, và nhận được sự hỗ trợ tích cực về mặt thủ tục pháp lý từ nhà nước cũng như chính phủ Việt Nam.

Người phỏng vấn: Chúng ta làm gì để các hoạt động xây dựng vẫn bảo vệ môi trường tự nhiên?
Chung: Trước khi xây dựng phải có đánh giá tác động môi trường của các ban nghành liên quan. Dựa vào phân tích đánh giá tác động môi trường, để có các giải pháp giảm thiểu các tác động tiêu cực đến môi trường xung quanh.

Người phỏng vấn: Em rất tò mò các rác thải xây dựng sẽ đi về đâu?
Chung: Phân loại các loại rác thải ngay tại công trường, ký hợp đồng với các công ty chuyên trách để sử lý theo đúng các quy định chung của nhà nước.

Người phỏng vấn: Anh nghĩ gì khi nguồn nước, không khí ở Hà Nội đang ở mức báo động?
Chung: Vấn đề này rất nghiêm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe cộng đồng.

Người phỏng vấn: Anh có thể chia sẻ những thói quen và sở thích đặc biệt của Anh để giữ sức khỏe.
Chung: Suy nghĩ tích cực, tập thể dục buổi sáng. Sở thích chơi bóng bàn, bóng chuyền.

Người phỏng vấn: Kỹ sư thường là người khô khan, Anh có nằm ngoài định nghĩa đó không?
Chung: Không hẳn như vậy, điều này chỉ là phần nhỏ. Riêng với tôi, luôn nghĩ tích cực về cuộc sống, tạo niềm vui trong công việc.  

Người phỏng vấn: Anh hài lòng điều gì nhất về bản thân?
Chung: Cống hiến hết mình cho công việc.

Người phỏng vấn: Một ngày sung sướng của Anh Tuấn Chung là ?
Chung: Cuối tuần nghỉ ngơi đi chơi cùng gia đình.

Người phỏng vấn: Khi nào Anh thấy thư giãn nhất?
Chung: Chơi đùa với con cái sau một ngày làm việc.

Điểm mạnh

Đạt là người cẩn thận, nhiệt tình và có trách nhiệm cao trong công việc. Với cương vị là quản lý dự án anh có năng lực (kỹ năng) kiểm soát ngân sách, tiến độ và chất lượng để hoàn thành bàn giao dự án theo mục tiêu và kế hoạch đã được duyệt. Anh là người kết nối, phối hợp chặt chẽ các thành viên trong nhóm để nhiệm vụ dược giao hoàn thành theo đúng kế hoạch.

Kinh nghiệm quản lý dự án
1+

Quản lý dự án Futaba Sangyo

Hơn 6,5 tháng thi công, cuối cùng chúng ta cũng sắp sửa chào đón lễ khánh thành của dự án Futaba Sangyo vào giữa tháng Mười này. Đây là dự án đầu tiên của Anh với cương vị là người quản lý dự án, chắc chắn đó là một thách thức lớn; tất nhiên, nhiều dự án nữa đang chờ Anh và trong vai trò hiện tại của mình, Anh đang sẵn sàng với một thử thách mới, dự án "KHÁCH SẠN SUPER".

PHỎNG VẤN TẠI CÔNG TRƯỜNG
 
Người phỏng vấn: Anh cảm thấy thế nào sau khi bàn giao đứa con tinh thần đầu tiên của mình?
Đạt: Tôi cảm thấy rất vui và tự hào khi nhóm của chúng tôi đã hoàn thành bàn giao dự án đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Người phỏng vấn: Những khó khăn của một quản lý dự án khi thực hiện dự án này (mà mọi người ít biết đến) là gì?
Đạt: Tôi thấy khó khăn nhất khi thực hiện dự án đó là Chủ đầu tư yêu cầu đẩy nhanh tiến độ để bàn giao khu vực nhà máy sớm hơn kế hoạch 1 tháng để lắp đạt thiết bị, máy móc.

Người phỏng vấn: Sau khi bàn giao dự án, điều gì khiến anh bận tâm nhất?    
Đạt: Tôi luôn suy nghĩ tìm giải pháp để các dự án tiếp theo không gặp phải những khó khăn như dụ án này.

Người phỏng vấn: Lúc Anh bận rộn hoặc công tác xa nhà, các con Anh phản ứng ntn?
Đạt: Tôi luôn dạy các con của tôi để chúng có kỹ năng tự lập và có tinh thần trách nhiệm cao. Do vậy mỗi khi tôi bận rộn hoặc công tác xa nhà là lúc tôi được thể hiện tinh thần trách nhiệm của mình trước các con. Vì vậy các con của tôi rất tự hào về tôi khi tôi bận rộn hay công tác xa nhà.

Người phỏng vấn: Nghĩ về hành trình 12 năm gắn bó với Obayashi, anh nhớ điều gì đầu tiên?
Đạt: Điều đầu tiên tôi nghĩ về OVC đó là các dự án của chúng ta thực hiện đều hoàn thành bàn giao đúng tiến độ và có chất lượng tốt

Người phỏng vấn: Đã bao giờ anh thấy chán công việc hiện tại chưa?
Đạt: Trước đây đã có những lúc tôi thấy rất chán công việc của mình nhưng tôi đã thay đổi và rất hào hứng khi được làm việc tại công ty OVC, tôi đã nhận thấy rằng đây là một môi trường rất tốt để cho chúng ta tích lũy và phát huy những kỹ năng, kinh nghiêm của mình

Người phỏng vấn: Niềm vui của anh bây giờ là gì?
Đạt: Hoàn thành tốt các công việc của mình ở công ty và sum họp cùng gia đình sau thời gian làm việc hang ngày.

Người phỏng vấn: Sắp tới, Anh có dự định gì không?
Đạt: Tôi sẽ đi học cao học khi có thời gian.

Cảm ơn Anh đã dành thời gian, chúc Anh một ngày tốt lành!

Điểm mạnh

Phương chịu trách nhiệm trực tiếp giám sát các dự án cụ thể được giao. Là người quản lý dự án, anh có quyền kiểm soát ngân sách dự án và lịch trình để bàn giao các dự án trong các giới hạn đã phê duyệt. Anh kết nối các thành viên trong nhóm và đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành đúng tiến độ.

Kinh nghiệm quản lý dự án
3+

(289 Trần Hưng Đạo – Thực Phẩm  Dân Ôn – Đóng Gói Bao Bì – Hóa Chất Quý Hiếm)

Với kinh nghiệm của mình, anh hiện đang nhận nhiệm vụ mới là Quản lý dự án tại VREC. Để biết thêm về anh và thử thách mới của anh ấy, tháng này, chúng tôi đã có một cuộc phỏng vấn tại công trường đang thi công của dự án.

PHỎNG VẤN TẠI CÔNG TRƯỜNG
 
Người phỏng vấn: Anh hãy giới thiệu đôi chút về dự án hiện tại nhé?
Phương: VREC là công ty sản xuất hóa chất quý hiếm; đây là Nhà máy thứ 2 của Công ty VREC. Chúng tôi đã bắt đầu thi công dự án này vào tháng 2/2019, tiến độ xây dựng cho đến nay ước tính khoảng 55% và dự kiến sẽ bàn giao vào tháng 2 năm 2020.

Người phỏng vấn: Một số thử thách trong việc quản lý một dự án là gì?
Phương:    An toàn và tiến độ luôn là thách thức đối với PM trong quá trình thi công.

Người phỏng vấn: Công việc xây dựng không chỉ liên quan đến những gì chúng ta thấy ở công trường, làm thế nào Anh đảm bảo mình và nhóm của mình đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng?
Phương: Với tiêu chuẩn của Obayashi và Obayashi Việt Nam mà chúng ta đang áp dụng có thể đáp ứng sự mong đợi của khách hàng. Bên cạnh đó, kinh nghiệm giám sát của từng thành viên cũng làm chất lượng tốt hơn.

Người phỏng vấn: Làm thế nào để bạn thúc đẩy các thành viên trong nhóm?
Phương: Cùng làm việc, chia sẽ công việc trong các cuộc họp, thậm chí là trong các buổi tiệc giao lưu để thúc đẩy các thành viên của dự án. Cùng với chính sách của công ty “Thứ Tư không OT – không làm việc ngoài giờ” cũng là cơ hội để thúc đẩy...

Người phỏng vấn: Phong cách giao tiếp của bạn với nhóm của bạn là gì?
Phương: Bên cạnh hướng dẫn trực tiếp, chúng tôi có cuộc họp hàng tuần để thảo luận và tham gia các hoạt động trên công trường cùng nhau.

Người phỏng vấn: Làm thế nào để giữ bình tĩnh khi bạn biết bạn sẽ bị căng thẳng?
Phương: Từng bước giải quyết các vấn đề sẽ cảm thấy tự do và thư giãn. Đôi khi sống chuyển chậm cũng hữu ích để đối mặt với căng thẳng.

Người phỏng vấn: Bạn có lời khuyên nào cho những sinh viên muốn trở thành người quản lý dự án?
Phương: Để trở thành Quản lý, kinh nghiệm làm việc rất quan trọng, đặc biệt là trong xây dựng, bạn cũng cần nghiên cứu về các vật liệu mới, công nghệ mới và đơn giá.